Consultoria

Unlocked Value

Competir en una industria donde los diferenciadores son nulos o mínimos hacen de los negocios fábricas de sobrevivencia. Thunder es una metodología que tiene el propósito de reconocer las necesidades de las empresas que requieren proyectos y agregar valor diferenciándose a partir de ellas. Los negocios que se vinculan con socios estratégicos requieren que ellos reconozcan sus retos y anticipen tendencias y posibilidades para brindarles opciones de cómo agregar valor.

La metodología Thunder es un método que genera Unlocked Value y es entregado paulatinamente en un programa anualizado que determina la estrategia de las organizaciones a corto, mediano y largo plazo – donde el único constante - es la innovación basada en las necesidades de los clientes.

Thunder, no tiene la idea de innovar necesariamente con tecnología. Existen muchas formas de generar ideas de negocio que eviten la competencia en el mercado, pero un porcentaje grande son ideas con extensiones al mundo digital.