Diplomados de Administrarte 2010

Diplomado 2

 Nombre: Administración de Proyectos Creativos (Control de HRS & Costos de los proyectos en las empresas creativas)

Objetivo: Comprobar a los directores de empresas creativas que el responsable de la baja lucratividad de la organización es la nula administración de proyectos; así mismo, acercar las herramientas más certeras para identificar las soluciones al problema.

Recomendado a: Director General de la empresa, Gerentes de área, personal entrenado para conducir equipos de trabajo, Personal a cargo del área de diseño, Productores de empresas de Producción y Post Producción.

Empresas a las que les es útil: Despachos de Diseño, Despachos Multimedia, Agencias de Publicidad, Casas de Post Producción, Casas productoras, Despachos de Arquitectura, Despachos de Interiorismo, Empresas de Retail, Empresas de Moda, Empresas de PR y Empresas de Impresión.

El 60% de las utilidades de una Empresa Creativa se pierden por la mala administración de proyectos.

Una empresa creativa tiene un silencioso cáncer que mina su desempeño financiero: Mala administración de proyectos. El problema puede acentuarse si los equipos de trabajo no son conducidos por un buen Project Manager, o si los mismos tienen poco compromiso o trabajan sin metodología.

Usted aprenderá en el diplomado de Administración de Proyectos Creativos:

-         Relación entre costos (de exceso hrs trabajadas) con la utilidad

-         Reconocer Equipos Disfuncionales de los Funcionales

-         Concepto de “Project Manager” vs “Directores Creativos o de Arte”

-         El papel de las restricciones a lo largo de un proyecto

-         Dimensionamiento de proyectos ***Upgrade

-         Elementos que conforman un dimensionamiento del proyecto***Upgrade

-         Dinámica entre los equipos de ventas y departamentos creativos

-         Herramientas de control del proyecto

-         Metodología para administrar proyectos

-         Cuáles proyectos dejar y cuáles tomar

Costo:

Precio 4,900 pesos más IVA (por módulo)

 Diplomado: Administrarte ha trabajado a lo largo de cuatro años implantando procesos de administración de proyectos en más de 80 empresas creativas en México. El Know How adquirido moldea, año tras año, nuestro conocimiento y cada periodo mejoramos las prácticas de manejo de proyectos.

Administración de Proyectos creativos es el diplomado que tiene más demanda entre la comunidad de creativos de México.

 MODULO 1

 Sesió.-  19 de Junio de 2010

Transformación de utilidades en costo

Equipos disfuncionales vs equipos funcionales

 Sesión 2.-  26 de Junio de 2010

El perfil del Project Manager

Dimensionamiento de proyectos

 Sesión 3.- 3 de Julio de 2010

¿Cómo funcionan las restricciones en un proyecto Creativo?

¿Cómo administrar un proyecto con metodología?

MODULO 2

Sesión 4 .- 10 de Julio de 2010

¿Cuáles proyectos dejar y cuáles tomar?

Sesión 5.- 17 de Julio de 2010

Ejercicio. De la teoría a la práctica.

Diplomado 3 

Nombre: Ventas de Diseño por Valor

Objetivos: Soportar a las organizaciones creativas a entender la importancia de la prospección activa en el negocio creativo , estructurar departamentos comerciales, aportarles metodología y métricas de evaluación comercial.

Recomendado a: Director General de la empresa, Gerentes de área, personal entrenado para conducir equipos de trabajo, Personal de Ventas de la compañía.

Empresas a las que les es útil: Despachos de Diseño, Despachos Multimedia, Agencias de Publicidad, Casas de Post Producción, Casas productoras, Despachos de Arquitectura, Despachos de Interiorismo, Empresas de Retail, Empresas de Moda, Empresas de PR y Empresas de Impresión.

Sesión 1. las razones de compra, Los interlocutores, los tiempos.

Sesión 2. Las etapas comerciales

Sesión 3. Fases de un Pipeline

Sesión 4. Cómo organizar un pipeline

Sesión 5. Ejercicios

Sesión 6. Ejercicios

 Diplomado 4

 Nombre: Contabilidad & finanzas para creativos

Objetivos: Acercar a los directivos y gerentes conceptos básicos para entender de raíz los problemas financieros de una empresa creativa, así como compartir herramientas para controlar los indicadores financieros

Recomendado a: Director General de la empresa, Gerentes de área, personal entrenado para conducir equipos de Back Office, personal administrativo sin formación administrativa.

Empresas a las que les es útil: Despachos de Diseño, Despachos Multimedia, Agencias de Publicidad, Casas de Post Producción, Casas productoras, Despachos de Arquitectura, Despachos de Interiorismo, Empresas de Retail, Empresas de Moda, Empresas de PR y Empresas de Impresión.

 Sesión 1. Los problemas financieros de la empresa creativa.

Sesión 2. Aprender a controlar el Flujo de Efectivo.

Sesión 3. Aprender a controlar las Cuentas por Cobrar.

Sesión 4. Aprender a controlar Compras.

Todos los sábados de 09:00am a 14:00pm.

Estamos iniciando el segundo Diplomado el 19 de Junio para mas información Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla