SPRINT 1

1. Descripción General de la Compañía

¿Qué va a ser tu negocio? ¿Qué vas a hacer?

Misión:

Muchas compañías tienen una breve misión, usualmente de 30 palabras o menos donde explican su razón de ser.Pueden generar una apartir de tus:

Metas y Objectivos de la compañía:

Las metas son destinos—Dónde quieres que tu compañía esté.

(Objectives are progress markers along the way to goal achievement. For example, a goal might be to have a healthy, successful company that is a leader in customer service and that has a loyal customer following. )

Los objetivos también podrían ser las metas de venta anuales o los targets a los cuales se van a atacar o alguna meta en la satisfacción del cliente.

Filofofía del negocio:

¿Qué es importante para tu negocio?

¿Para quién estarán hechos tus productos o servicios? (State it briefly here—you will do a more thorough explanation in the Marketing Plan section).

Describe tu industria.  ¿Está creciendo tu industria? ¿Cuáles retos deberás enfrentar a corto plazo y a largo plazo?

(How will your company be poised to take advantage of them?)

Describe la Fortaleza más importante de tu empresa y el centro de sus competencias o core competencies. ¿Cuáles son los factores que se deben tener para tener éxito en tu negocio? ¿Cuál crees que debe ser tu más grande competencia estratégica?

¿Qué experiencia, habilidades, y fortalezas  tu personalidad le va a traer a esta nueva aventura?

Aspectos legales: Sole proprietor, Partnership, Corporation, Limited liability corporation (LLC)?  Why have you selected this form?

SPRINT 2 

II.          Productos y Servicios

Describe profundamente tu producto o servicio (Especifícaciones técnicas, dibujos, fotos, brochures de venta, y algunos otros items que ayuden a reconocer tu conocimiento del mismo).

¿Cuáles son factores que te darán una ventaja competitive o desventaja?

Ejemplo: Incluye el nivel de calidad o propiedades únicas que los productos o servicios vayan a tener. 

¿Cuál es el precio, fee mensual o estructura de tus productos o servicios?

WW 44 ASSUMPTIONS A

PLANEACIÓN DE MERCADO O NICHO - ¿DÓNDE VAMOS?

4.1 Market Assumtions

4.2 Competition Assumptions

4.3 Other Important Assumptions

4.4 Perceived Opporunities

WW 46 STRATEGIES

PLANEACIÓN DE MERCADO O NICHO - ¿DÓNDE VAMOS?

5.1 Strategic Assessment

5.2 Strategy Issues

5.3 How many ways

5.4 Strategies  

WW 47 GOALS & OBJETIVES

PLANEACIÓN DE MERCADO O NICHO - ¿CÓMO VAMOS A LLEGAR?

6.1 Mission Statement

6.2 Goals

6.3 Objetives