El acelerador de administrarte es un programa que se ha diseñado para que cumplan tareas semanales, a estas tareas semanales les llamaremos Sprints.A lo largo del año se correrán 52 sprints. 

Cuando visualicemos el programa de 52 sprints debemos pensar en cada uno como parte de un reloj. Este reloj tendrá 52 minutos. La suma de los 52 sprints nos ayudará a crear un sistema de gestión para la empresa.

Los sprints

Los sprints están compuestos de diferentes tareas: Tareas relacionadas a la creación de un proceso, tareas de planeación estratégica y tareas de revisión de un control. Cada sprint construye una parte del sistema. 

El sistema generará el proceso dentro de las siguientes áreas:

• Finanzas
• Ventas 
• Gestión de Proyectos
• Calidad 

La metodología de administrarte logrará que estos departamentos queden fusionados en un sistema integrando reglas de negocio, metodología para el control de resultados y gerenciamiento del talento para la medición del desempeño de los equipos de trabajo.

NOMENCLATURA 

Forecast: La traducción correcta es "predicción". Dentro del programa de aceleración algunas veces hacemos forecast de ventas, es decir tratamos de incidir en el futuro para hacer una predicción. 

Assumtion: La traducción correcta es "asumiendo". Asumir que pasará algo. Muy parecido al concepto Forecast. 

Mentir a la empresa: Es cuando el forecast que se ha ello no es cierto y no se ha fijado la variación. Es correcto equivocarnos. No es correcto no decir por cuanto nos hemos equivocado.

Sprint. Un Sprint es la tarea o trareas que se deben implantar a lo largo de la semana. Los Sprits se van corriendo dependiendo los equipos de trabajo que intervengan en las semanas. Por ejemplo, las personas de finanzas y las de ventas son las que siempre empiezan corriendo los sprints. Más adelante correrásn SPRINTS las personas encargadas de la GESTIÓN DE PROYECTOS y de SERVICIO DE CALIDAD AL CLIENTE.

Variación: Es la resta que indica la diferencia entre lo que fue el forecast original vs lo realmente logrado. De la variación nace el conocimiento de la empresa. 

Inteligencia: Todo lo que nos haga pensar una "Variación".

IMPORTANTE:

A los gerentes: Se busca que los talentos involucrados en el proceso de aceleración sean responsables, comprometidos y profesionales. El acelerador no permite transferir la responsabilidad de su área a gestor inmediato o director general.

Transferir las responsabilidad es uno de los aspectos PENALIZADO por el sistema.

Administrarte trabaja sin ROLL DESCRIPTION. El Acelerador determina áreas de acción únicamente. Area de acción: Comercial, Financiera o Back Office, de Gestión de Proyecto y de Calidad en el servicio.

La política se determina en relación a los siguentes valores: “Una persona exitosa tomó su Roll Description y lo extendió.

Al Director: Asi como pedimos a los gerentes no transferir la responsabilidad de su desempeño, pedimos que los directores no interceder por los gerentes para ocultar la ineficacia o bajo desempeño.

Acelerador Administrarte es un modelo que se reserva el derecho de evaluar a los talentos sin necesidades de recurrir al consenso.

CAPACITACIÓN

Acelerador Administrarte es un esquema de management de alto rendimiento y no puede ser posible en ninguna de sus instancias sin la capacitación de su director y sus gerentes.

 A lo largo de las 52 semanas o 52 weeks recibirán en vía correo las fechas en las cuales deberán cubrir los requicitos de capacitación:

Requisitos de Capacitación descargando podcast:

Ventas: 2,500 pesos más IVA

Administración de objetivos de negocio por PIPELINE de Ventas

Gestión de Proyectos: 2,500 pesos más IVA

Cuidado de la utilidad con Dashboard

Gestión de proyectos presencial: PRE REQUISITO***: 7,000 pesos más IVA

Finanzas o Back Office: 2,500 pesos más IVA

Gestión de Flujos de efectivo en 52 weeks

Calidad: 2,500 pesos más IVA

Métricas con base en la calidad para obtener satisfacción y recomendación de nuestros clientes

Dirección general: todos los anteriores.

Dos convenios a ser firmados:

 Administrarte pide firmará un convenio de  confidencialidad entre administrarte y la empresa.

 Administrarte pide formar un convenio a la empresa y sus colaboradores. El sistema de aprendizaje pasará a ser activo de la empresa.

WW0

CIERRE DE MES 

El cierre de mes es INDISPENSABLE generarlo. Es tan iportante que de no enviarlo en la semana 13 las organizaciones que forman parte del programa de aceleración recibirán una penalización de 80 USD más IVA.