BUSINESS PLAN PARA EMPRESAS CREATIVAS 
(CON BASE EN LA INNOVACIÓN)

Taller de Planeación Estratégica  Especial para directores de empresas creativas: Despachos de diseño, diseño web, grupos editoriales, Agencias de Publicidad, Arquitectos, Grupos de Impresión, diseñadores industriales.

¿Las empresas creativas tienen futuro? ¿Se debe transformar? ¿Cuál es la tendencia del la empresa creativa para los próximos 5 años? ¿El entorno de crisis afectarán las ventas tu crecimiento? ¿A qué segmento debes dirigir tus esfuerzos comerciales? ¿Cómo es posible ganar más de mi misma base de clientes?
La Microempresa y en la PyME mexicana sólo planean el 0.2% de lo que planea una micro o una PYME China o India. Administrarte ha elevado sus capacidades de Planeación al capacitar a sus expertos en La Universidad de Michigan en un programa enfocado a la planeación en tiempos de crisis; de igual forma, ha generado alianzas con empresas hermanas de Londres, para retomar las mejores prácticas del mundo en el terreno de la empresa creativa.

Taller módulo 1

Sesión 1
Tema 1: Modelo de planeación Fast Results – Creative companies oriented. Elección de Futuro.
Tema 2: Detectando oportunidades dentro de un mercado en crisis

Sesión 2
Tema 1: Crecer (Core Business) en las adyacencias
Tema 2: Innovación – Tendencias en San Francisco, NY y Londres. Crecimiento en la base de clientes existentes.

Taller módulo 2

Sesión 3
Tema 1: Planeación Financiera (five years) y controles de costos (Presupuestos)
Tema 2: Transformando costos en utilidades y gastos fijos en variables. Generando flujo de efectivo con unidades de negocio alternas.

Sesión 4
Tema 1: Invertir en personal vs extender manutención al personal. 
Tema 2: Hacer realidad el plan (implementarlo). Graficar el avance y el crecimiento. Los directores y su liderazgo.

CERTIFICACIONES: TO BE DETERMINED