Diplomado 1

"ECNEC" ELEVAR LAS CAPACIDADES DE NEGOCIO DE EMPRESAS CREATIVAS

PLAN DE ESTUDIOS

Primer Nivel: 3,500 pesos MÁS IVA, (Pago disponible con Tarjeta de Crédito)

1. Aspectos contables que afectan el negocio de un despacho.

Contabilidad para no contadores I (Estados financieros básicos)

1. Balance General
2. Estado de Resultados
3. Diferencia entre Gasto y Costo
4. Punto de Equilibrio

2. Aspectos de planeación estratégica que afectan el negocio de un despacho.

Planeación Estratégica para Empresas Creativas I ( Elección de Futuro)

1. Elección de Futuro
2. Ventajas Comparativas & Ventajas Competitivas
3. Modelo de Civilizaciones Ligadas al cultivo
4. Modelo FODA

3. Aspectos operativos que afectan el negocio de un despacho.

Operación para Empresas Creativas I (Procesos )

1. Operación y Planeación de procesos.
2. Procesos Centrales de operación financiera: Cuentas por Pagar, Cuentas por Cobrar
3. Mapeo de Procesos, Procesos Críticos
4. Calidad – Impacto en la satisfacción al cliente

4. Aspectos de dirección que afectan el negocio de un despacho.

Dirección de Empresas Creativas I ( Reconocimiento de Aspectos gerenciales)

1. Administración Solar & El líder ausente
2. Misión y Realización de Futuro (zona del arte de la administración)
3. Reconocimiento de Base de Negocio
4. Dirección (Metas, Objetivos y Controles)

Segundo Nivel: 3,500 más IVA (Pagos disponible con Tarjeta de Crédito)

5. Aspectos contables que afectan el negocio de un despacho.

Contabilidad para no contadores II ( Estados financieros complementarios)

1. Estado de cuentas por cobrar
2. Estado de cuentas por pagar
3. Estado de Flujo de Efectivo
4. Estrategia Financiera

6. Aspectos de estratégica que afectan el negocio de un despacho.

Planeación Estratégica para Empresas Creativas II (Microeconomía)

1. Aspectos importantes de la microeconomía que afectan mi despacho
2. Costo de la oportunidad “Produzco lo que menos me cuesta & compro lo que más me cuesta hacer”
3. Ley de la Oferta
4. Ley de la Demanda

7. Aspectos de operación que afectan el negocio de un despacho.

Operación para Empresas Creativas II (Recursos Humanos)

1. Reclutamiento y su relación al organigrama
2. Métricas para desempeño
3. Cultura Organizacional (Cultura de colaboración vs competencia)
4. Retención y Plan de Carrera

8. Aspectos de dirección que afectan el negocio de un despacho.

Dirección de Empresas Creativas II ( Liderazgo)

1. Liderazgo basado en teoría “El gran hombre”
2. Liderazgo transformacional: Dirigir, Motivar o Vender, Delegar, Coaching
3. Scorecard (Modelo Austin) 
4. La visión de un líder

Tercer Nivel: 3,500 pesos más IVA (Pago disponible con Tarjeta de Crédito)

9. Aspectos contables que afectan el negocio de un despacho.

Contabilidad para no contadores III ( Administración de Capital de trabajo)

1. Administración de Capital de trabajo
2. Otros estados financieros secundarios 
3. Centro de Costos
4. Revisión a Contabilidad de Costo y Contabilidad de Ganancia.

10. Aspectos de planeación estratégica que afectan el negocio de un despacho.

Planeación Estratégica para Empresas Creativas III (Mercadotecnia)
Orientación al cliente ¿Qué necesitan las personas?

1. Ciclo de vida de los productos
2. Estrategia de Precio
3. Negocios con base en nuestros clientes actuales 
4. Nuevos Negocios 

11. Aspectos de operación que afectan el negocio de un despacho.

Operación para Empresas Creativas III (Ventas)

La demanda empuja la producción (inversión) vs la producción empuja la oferta.

1. Estrategia Comercial & Forecast de Ventas
2. Proceso de Venta
3. Métricas del Proceso
4. Administración de porcentajes de PipeLine

12. Aspectos de dirección que afectan el negocio de un despacho.

Dirección de Empresas Creativas III ( Negociación)

1. 10 puntos para generar una estrategia de negociación
2. La negociación y la venta
3. Reconociendo los interlocutores
4. Creación de Rapport